Manager logistique de production
Portant souvent l'appellation de "supply chain manager", le manager logistique de production est le responsable du transport de marchandises d'un point de départ et à un autre d'arrivée dans les meilleures conditions.
Pour un manager logistique de production, le temps est en or et plus le transport optimise le temps et les délais, mieux la production se tiendra. En fait, le premier objection d'un manager logistique de production est d'optimiser le temps, les délais, les coûts et le stock pour une meilleure qualité de production et un meilleur rendement.
Travaillant dans le secteur industriel ou commercial, le manager logistique de production a pour mission de réduire et d'optimiser le budget de la gestion de stock en ce qui a trait à la logistique générale d'une entreprise allant du transport de marchandises à la distribution.
Face à des tâches diverses et variées, un bon manager logistique de production est chargé de réduire les frais en intervenant au niveau de la gestion du planning et des délais afin qu'aucun dépassement ou aucune rupture de stock ne puisse faire perdre à l'entreprise de l'argent.
Pour une gestion des flux de manière effective, le manager logistique de production est très présent sur le terrain où il veille à l'expédition des marchandises vers divers clients de l'entreprise et pour cela, il maintient une proximité avec les fournisseurs, les responsables internes de son entreprise ainsi qu'avec la direction.
C'est aussi un manager d'équipe dont la maîtrise de l'anglais est nécessaire sans oublier celle des logiciels de la logistique et de la gestion de stock avec des connaissances étendues en fiscalité et en droit.
Bac + 5
Niveau d'études6.000 - 12.000 MAD
Rémunération3 ans
ExpérienceMissions principales
- Optimiser la gestion de stock, respecter les délais et les coûts.
- Assurer et faire le suivi de toutes les activités liées à la logistique
- Assurer l’approvisionnement des fournisseurs en matières premières.
- Traiter les commandes, assurer le stockage et organiser le planning.
- Veiller à l’expédition et à la réception des marchandises par les clients.
- Collaborer avec les responsables internes, avec la direction et les fournisseurs pour mieux gérer le flux.
- Veiller au respect et à la conformité avec les conditions de sécurité.
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