Consultant en Organisation

Mandaté par une entreprise, le Consultant en Organisation apporte des solutions concrètes face aux problématiques rencontrées. Par exemple, si une structure a des difficultés à gérer son personnel, le consultant en stratégie élaborera un plan de gestion des ressources humaines et des compétences. Si les ventes diminuent, il s’attaquera à la remise en forme du marketing. Si les relations avec les fournisseurs s’enveniment, il interviendra en tant que médiateur. Le métier de conseil est un métier exigeant qui implique un véritable engagement de la part des consultants.

Les missions auxquelles un consultant sera confronté les amèneront à devoir accepter une grande mobilité, à devoir perpétuellement se remettre en question, à intervenir sur des missions aux contextes complexes et aux sujets sensibles, le tout en devant parfois respecter des délais courts. Il épaule une entreprise dans l’évolution de sa stratégie en l’orientant vers des pistes et préconisations d’amélioration de ses performances.

Au-delà de la satisfaction des clients (entreprises auxquelles il porte conseil), le Consultant en Organisation devra aussi s’impliquer dans la vie du cabinet de conseil en réalisant bon nombre de travaux internes, en formant les collaborateurs par la réalisation de retours d’expérience, en distillant les enseignements qu’il aura appris lors de ses différentes missions ou encore en réalisant des formations internes.