مدير أداء الموردين

مدير أداء الموردين هو المسؤول عن تقييم جميع موردي الشركة. بحيث تعتبر إدارة أداء الموردين الآن بشكل متزايد من قبل الشركات ميزة تنافسية رئيسية ، لكننا نلاحظ أنها لا تزال تمارس بشكل جزئي للغاية.

حتى وقت قريب ، كان أداء الموردين في العديد من الشركات مرادفًا للتسليم في الوقت المحدد ، وهو أمر بسيط للغاية. من ناحية أخرى ، غالبًا ما يتوقف نهج إدارة الأداء عند تقييم معايير الأداء.

تتغير الأمور اليوم ، بل وتتسارع. لذلك أدركت إدارة الشركة وإدارة المشتريات أن توسيع أداء الموردين إلى أبعاد ومعايير أخرى غير المعيار الوحيد للتسليم في الوقت المحدد هو فرصة عظيمة للمساهمة في خلق قيمة للشركة.

 ومن هنا جاء دور مدير أداء الموردين المسؤول عن:

• وضع مؤشرات أداء الموردين الصناعيين وضمان موثوقيتها وتحليلها وتقاسمها مع المشتريات.
• إجراء استعراضات أداء الموردين وتنفيذ خطط التقدم ذات الصلة.
• تسيير تقدم الإجراءات الداخلية وإجراءات تحسين الموردين.
• إعداد وإدارة اللجان التوجيهية مع خطط إدارة الموردين وإدارة الأزمات
• إعداد أداء المورِّدين في مكتب إدارة الموارد البشرية لتقاسم النتائج مع الإدارة
• إجراء تحليلات للأعباء/القدرات وتحليلات للمخاطر لدى الموردين.
• المشاركة في مراجعة حسابات الموردين.