هل لديك فكرة ، نوع من الطموح الملهم؟ نقطة انطلاق لمشروع مبتدئ؟ وتريد الانطلاق في مغامرة ريادة الأعمال وتكون سيد نفسك ومدير شركتك الناشئة دون الاعتماد على مؤسسين آخرين؟ هذا المقال يتحدث إليك
أولاً ، نحدد بدء شركة ناشئة تستكشف منتجًا جديدًا في السوق. في البحث عن نموذج اقتصادي قابل للتصنيع وقابل للتكرار ، يجب أن يوفر حلاً جديدًا للمشكلة التي تمت مواجهتها ويتميز بإمكانيات نموه القوية
نحن نتحدث اليوم عن منصب أساسي لكل شركة ناشئة: المدير الذي هو جوهر الشركة ، هو الذي يدير الحياة اليومية للشركة والممثل القانوني
يجب على المدير ، أو الرئيس التنفيذي كما يسميه البعض ، تصميم استراتيجية الشركة بجميع أبعادها (النمو الاقتصادي ، والابتكار ، ومنتجات السوق / الخدمات ، والشراكات ، والتنمية الرقمية) وتجسيدها
إنه قائد القطار ويجب أن يكون قادرًا على تجنيد وبيع وشراء والتفاوض وضمان التوازن الاقتصادي لبدء التشغيل. وهو طيار ويدير الميزانية والأداء وتنفيذ أدوات القياس
إذا كنت ترغب في إنشاء شركة خاصة بك ، فيجب عليك ضمان مراقبة تجارية وتسويقية إستراتيجية من أجل التحقق من ملاءمة الأفكار للسوق المحتمل وتحديد فرص التطوير بالإضافة إلى تطوير عروض جديدة للمنتجات والخدمات وفتحها
سيُطلب منك إنشاء ثقافة مؤسسية قوية والحفاظ عليها ، وتحديد احتياجات المهارات الجديدة وتعيين موظفين جدد للشركة ، بمفردك أو بالاشتراك مع مدير الموارد البشرية إذا كان هناك واحد
يجب عليك تطوير شركاء وتمثيل شركتك الناشئة في النظام البيئي الاقتصادي والعلمي والسياسي وفي المعارض التجارية والأحداث المهنية ومع وسائل الإعلام
تذكر ، المدير الجيد هو قائد جيد لفريقه وهو الشخص الذي ينشئ ويطور شبكة من الشركاء التقنيين والتجاريين الديناميكيين من أجل إرساء شرعية الشركة في سوقها: شهادة القيمة المضافة العلمية ، العلامة التجارية للشركات ، إلخ
